記者：符總，您好！首先祝賀奧凱華科集團科技園的落成慶典。作為耳機的專業制造商，奧凱華科無疑取得了很大的成功，您覺得它成功的主要原因是什麼？

　　符總：謝謝！奧凱華科取得今天的成績，絕不是偶然的。到今天來說奧凱華科有多成功，可能還比較勉強，與世界級的品牌相比，我們還有很長的路要走，今天也只是完成了我們規劃中的第一步，我們會按照原先規劃好的方向堅定不移的走下去。

奧凱華科集團符總

　　能取得今天的成功。首先，我要感謝我們的員工，正是他們的辛勤勞動才換來今天的這一步。其次，是因為我們的專注專業。從95年工廠建立至今，我們一直專注于打造完善的配套供應鏈，公司先後成立了中山華泰電子有限公司（專注生產喇叭/耳機），中山市華碩塑膠制品有限公司（模具 / 注塑 / 噴油 / 絲印），深圳市日東升電子有限公司（電線），通過這些資源的整合，使得我們能夠很好的控制產品品質和成本，使產品更有競爭力。還有我們在產品研發上的巨大投入。幾年前我們就已經擁有了尖端的單元設計能力和最核心的振膜制造技術，擁有耳機行業最先進的分析儀器和各種檢測設備。通過這幾年的努力，我們與國際一些大品牌的技術差距越來越小，目前我們的研發團隊有100多人，已經初具規模，還聘請了在歐洲擁有多年電聲研發技術的高級工程師擔任總工程師。為了在產品的工業設計上跟上時代的潮流，我們在香港創立了“香港創藍工業設計有限公司”，並通過參加專業電子開展會，赴歐洲考察學習不斷提高設計能力，如今我們設計的很多產品都獲得了國內和歐美的客戶贊譽。

　　達到了今天的這一步，奧凱華科人通過大量艱苦卓絕的努力，能夠實現是喜悅的。但擺在我們身後的路也是漫長的，我們絕不能掉以輕心，在電聲行業被海外品牌壟斷的高端市場，假以時日，相信我們中國的品牌也能做到。

　　記者：“OVC”作為奧凱華科集團的品牌上市已經有2年多的歷史了，據我們的觀察在06年之前OVC的品牌在國內電子消費市場上取得了比較好的成功，屢獲大獎。曾經讓國人以為“中國電聲行業的希望”而引以為傲。但在07年OVC在國內市場卻在不斷的下滑，是什麼原因導致這樣的結果呢？

奧凱華科科技園

　　符總：你說的情況是事實，實際上這是奧凱華科經營策略上的調整。公司發展到了一定階段，必須要有大且穩的定單來作為支撐。我相信中國很多做大的企業都有這樣的同感。所以07年我們把工作的重點放在了開發海內外的OEM與ODM市場。經過一年多的努力也取得了非常大的突破，已經先後同國際上幾十多家知名品牌取得合作，這些大的品牌對代工工廠的要求非常的嚴格，我們只有不斷的加強管理，技術才能取得這些定單。這一點我們在07年都已經做到了。通過發展海外市場的成功拓展，公司的規模也迅速膨脹，管理上了一個台階，技術上不斷的有突破，也才有了今天的奧凱華科科技園。因為才會出現你剛說的情況。07年有些朋友很驚訝為什麼OVC在市場上聲音不大了，是不是打算不做了？在這里我想告訴大家的是，“OVC”品牌不僅要做，而且還要好好做。從發展的角度來看，為眾多國際品牌貼牌制造的優勢我們一直把其列為暫時的優勢，但作為長遠的發展計劃是不行的。自立，自強，從“中國制造”到“中國創造”才是中國企業長久發展之本。

　　眾所周知，電聲行業一直是國外巨頭的天下。據統計到目前為止，國外品牌如森海賽爾，索尼，鐵三角等為代表的品牌占據中國中高端90%的市場。為什麼中國的市場都是被洋品牌占領？為什麼國內的品牌只能在低端競爭？這是我一直在思考的問題。“OVC”是 On-Coming Victorious Chinese的縮寫，意思是崛起的中國。OVC品牌一出現就肩負著歷史的使命：帶動中國電聲領域的品牌向前發展，為中國品牌在世界範圍樹立盡自己最大努力。

　　記者：聽您的意思是，OVC品牌在今年有比較大的動作，能大概的談談嗎？

　　符總：在08年里：一方面：我們將根據國內市場的需求，打造真正適合國內消費者的產品，在這個需求上，我們的技術不差于別的品牌。在工業造型上，我們可以提供的精美的外型。為國內的消費者提供物超所值的產品，不用花很多錢就能買到音質非常好的產品。

　　另一方面，我們將會投入大量的廣告宣傳，使中國的消費者都知道“國貨不比洋貨差”。

　　記者：能談談您對OVC品牌未來的發展目標和方向嗎？

　　符總：好的。“千里之行，始于足下”，規劃的再長遠也需要我們一步一個腳印走下去。、我們計劃用1年的時間將OVC打造成國產耳機市場第一品牌，再用3年的時間成為最富競爭力之一的國際品牌。“樹立中國耳機新形象”是OVC走出的第一步，“讓中國的聲音響遍全世界”是全體奧凱華科人共同的心願和目標。