“NetDocs”計劃取消後，微軟在互聯網戰略上也曾繼續努力，但都難成氣候。目前微軟還在嘗試收購雅虎，以彌補當初的貽誤戰機，但顯然障礙重重。

　　最近的10年里，Google等後起者成為微軟的巨大威脅。Google系統化地建立了一套仿效微軟最大利潤來源產品的應用程序集。它們在功能上可能不如微軟的產品，但它們無處不在，通過網絡能在任何一台電腦上使用，這對微軟是致命的。

　　在互聯網時代，比爾•蓋茨這個PC時代的英雄或許只有慨嘆“廉頗老矣”了。他也不得不思考退休讓賢。

　　2005年，蓋茨起用雷•奧茲(Ray Ozzie)出任微軟CTO，並逐步放權于他。當年11月，微軟在一個名為“robinswood”的鄉下小木屋里，召開了公司調整戰略方向和戰略轉型的重要會議，一起拍板的是鮑爾默和雷•奧茲，蓋茨並沒有到場。

　　2006年6月27日，微軟發布消息稱，蓋茨從即日起不再擔任公司首席架構師，並在今後兩年時間內逐步退出公司日常管理，交接的過渡期截止到2008年7月，屆時蓋茨仍將會擔任微軟公司董事長和重要項目的顧問，但更多時間將用于比爾及梅琳達•蓋茨基金會的全球健康和教育工作。

　　在接下來兩年的權力交接過程中，比爾•蓋茨並沒有處身事外，仍在左右著公司的方向。其思維顯然也仍停留在PC時代，並把精力放在微軟下一代視窗系統Windows Vista的開發上。而從市場反應看，Vista並沒有為微軟開創一個更輝煌的後PC時代。

　　但蓋茨的思維慣性顯然已不能再阻擋微軟轉型的步伐。雷•奧茲接任首席架構官職位後僅一個月，在微軟年度分析師和投資者會議上，他公開宣布了微軟PC時代的結束。

　　“現在，我們處在一個新的時代，一個互聯網成為中心的時代。這種基本的轉變將對微軟產生深刻的影響。向服務方面進行的轉變也將徹底改變技術行業，迫使其他公司重新考慮自己的業務。”雷•奧茲說，微軟要加快整個公司範圍的努力來應對互聯網時代。微軟將推動一項新的計劃。這個計劃讓微軟新的在線服務部門Windows Live的核心業務包含電子郵件、搜索和其他基于互聯網的服務。

　　今年4月，雷•奧茲給每位公司員工發送了一份備忘錄。他再次表示，微軟必須承認這樣一個事實：Web已經取代PC成為數字時代的核心。

　　“過去的十年中，PC時代已經讓位于Web時代，Web才是用戶體驗的中心。Web體驗不僅僅來自于瀏覽器，同時還來自于PC、電話、媒體播放機、視頻游戲機、機頂盒、電視和汽車等多種設備。”在備忘錄中，奧茲還給出了微軟迎接Web時代的三大指導方針，第一條就是“Web是社交網絡(social mesh)和終端網絡(device mesh)的樞紐”。

　　盡管整個微軟仍在贊美著他們心中的帝國領袖，但轉軌方向已定的微軟似乎早已期盼2008年7月1日這一天的到來，以進行“系統化的創新”。

　　兩年前，當比爾•蓋茨決定徹底淡出時，《福布斯》雜志的記者採訪時問他今後是否就如釋重負了，他的回答讓人玩味：“我知道，這是一個重要的時刻。也許明天我會有這種感覺，哦，不對，明天還有一個會議。”

　　現在，會議結束了。