2006年11月，在美國舊金山舉行的“Web 2.0國際研討會”上，時任SK Communications總經理的俞賢午發表了“賽我網”的成功範例。美國主流媒體也對於俞賢午關于賽我網進軍美國市場的演講給予了很大的關注。

　　然而，一年過後在同一個地方舉行的“Web 2.0國際研討會”卻成了美國交友網站“臉譜”(Face book)的創辦人馬克-查克柏格的獨角舞台。 “Face book”相當于韓國的“賽我網”。馬克-查克柏格在哈佛上學期間創辦Face book，成功進軍硅谷。當時年僅23歲的他，作為“Web 2.0”的代表人物，每到一處都引起了熱門話題。與此相反，在這個舞台上卻再也找不到對韓國“賽我網”的關注。

　　韓國互聯網行業憑借全球頂級IT基礎設施，自21世紀初期開始在世界舞台上表現活躍，從而常常引起熱門話題。韓國網絡遊戲曾經讓全球網遊玩家為之狂熱，並且以“紅豆”為墊腳石構建網游虛擬經濟系統的“賽我網”，以其獨特的構思，還在美國各所大學工商管理碩士課程中成為個案研究對象。此外，韓國門戶網站“Daum”也曾經收購美國門戶網站Lycos，正式進軍美國本土。韓國門戶網站“Naver”則為了進軍日本瀏覽市場占一席之地，投入了數百億韓元。

　　最近2、3年間，叱吒世界互聯網行業的“Web 2.0”風潮中，唯獨韓國被擠走。在美國和日本，谷歌、My space、Face book、mixi等無數個全新網站問世。然而，韓國根本沒有培養出Web 2.0代表性明星企業。Tatter& Company、ALLBLOG、wizard、wingbus、people2等標榜Web 2.0的諸多企業出征挑戰，但是除了個別企業以外，還在艱苦奮戰。

　　互聯網宗主國美國的互聯網產業在多樣化方面也與韓國拉大了距離。尤其是，自2000年代中期開始，從以大型門戶網站為主的產業結構中脫離，成功構築了各種服務相互共存的全新的互聯網體系。

　　雖然谷歌、雅虎等大型門戶網站的影響力仍然巨大，但隨著Face book、My space、wikipedia、word press等“Web 2.0”網站表現活躍，趕超了Lycos、Excite等門戶網站。

　　（新聞未完待續）